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江苏建工第三建设集团实行工程采购集中管控见成效
2013/11/1 9:08:57   比特棋牌游戏官网原创    比特棋牌游戏官网    点击:3997次
比特棋牌官方网站三建集团实行工程采购集中管控见成效
 
    比特棋牌官方网站三建集团在工程项目管理中对工程材料、劳务、机械设备采购实行集中管控,严格防控风险,优化工程成本,提升项目效益,取得了较好成效。
    为了把管控工作落到实处,集团从建章立制细化集中管控工作流程开始,设立了采购管理部,制定了《工程采购管理制度》和《工程采购招议标实施细则》,建立了《合格供方名录》信息库,在合格供方内选择供方参与招议标。他们制定了八种采购合同示范文本,将容易出现纠纷的合同内容,统一以通用条款进行明确,同时对无特殊原因而价格过高的合同进行警示、拦截,对部分价格比较透明、稳定的采购内容如钢架管、塔吊及施工电梯租赁等进行限价管理。他们还引导项目部对分包合同的单价按分项工程进行计价,要求专业分包合同必须将人工、材料、机械费用进行分解,提高价格信息的可比性,为工程成本分析和审计提供有实际价值的依据,收到了明显的效果。如钢筋集中采购价格比项目单独采购的价格平均低1%左右,节省了项目部赊购钢材每日加价千分之一的费用;商品混凝土价格降低10%左右。今年1月至9月仅此两项,集团投入资金10705万元,降低成本1946万元。其中集团总部获得价差收益103万元,按月息0.8%向项目部收取垫资利息514万元,共获益617万元。项目部节省了加价费用1843万元,扣除向集团总部支付的垫资利息,净节约成本1329万元。实现了集团总部与项目部的双赢。
    该集团采购管理部还对采购合同进行全面评审,对其价格及合同风险进行集中管控。凡项目部自主实施的采购,通过推行采购招议标、限价管理,通过招标,大宗材料的采购价格普遍下降,如预拌砂浆的价格比同期市场价降低了20元/ m³以上;镜面板的价格比历史成交平均价降低了5-10元/张;钢架管的租金普遍降至0.01-0.011元/米•天,降幅10%;塔吊、施工电梯等租赁费用下降了5%。榆林某项目采购烟道时通过邀请西安多家供方投标,材料成交价比当地平均价低了20%。
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