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刘耀华在比特棋牌官方网站集团2012年度财务工作会议上指出
2012/3/20 14:49:45   比特棋牌游戏官网原创    比特棋牌游戏官网    点击:4886次
刘耀华在比特棋牌官方网站集团2012年度财务工作会议上指出
财务工作要履行好“房长、关长、部长、参谋长”的职责
 
     日前,比特棋牌游戏官网集团在西安召开了2012年度财务工作会议。集团董事长刘耀华、总经理薛永武、监事会主席杜文涛、总会计师卞显敏出席会议并讲话。
    会议传达了省财政工作会议精神,总结回顾了集团2011年度财务工作,对2012年工作做了安排部署,对草拟的集团财务精细化管理方案、财务制度框架体系等进行了讨论,对会计基础达标工作进行了专题培训,表彰奖励了2011年度财务工作先进集体。
    刘耀华把财务工作归纳为“四长”,即:房长、关长、部长、参谋长,并从四个不同层次,对财务工作提出了具体要求。首先是“房长”,要具备账房先生必备的专业知识和能力,要掌握会计法、统计法、经济合同法、税法等国家财经法规,熟悉 “企业会计制度”、“国地税实施条例”及集团公司制定的财务相关管理办法,更新提升相关知识,增强资本运作能力,提高财务人员的经营意识、服务意识、节俭意识;其次是“关长”,要对企业的对外投资、对外担保、国有资产处理、经营决算的认可、利润的上缴、费用的列支等等,提出准确意见,实事求是,执行制度一视同仁,秉公办事;再次是“部长”,要做企业改革、稳定经营发展的保障部,一是要提升计划能力,二是要提升协调能力,三是要提高融资能力,提供强有力的资金保障;最后是“参谋长”,财务部门应是企业领导或领导班子经营决策的参谋和助手,财务意见不应单单是数字,而应是企业财务和经营运行状况的分析,并根据企业运行情况提出建议或意见,财务部门应经常了解市场掌握行情,财务人员还应一专多能,博才专长,做复合型人才,有全局概念。
    薛永武对财务工作提出了几点要求,一是认真落实年度工作会议精神,提高财务保障能力。要求积极推行财务精细化管理,把精细化管理贯穿到生产、经营的全过程中,提高财务管控能力。要求解决突出的财务问题,把拖欠工程款的回收作为重点工作,加大融资力度,为工程总承包、BT项目及吸收、重组社会优势资产提供资金支持;加强项目成本控制,压缩亏损项目比重。二是建立现代财务管理制度,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用。在重大决策过程中必须要有财务部门的参与,把财务预算渗透到生产经营的各个环节,要把“事后算账”转变成“事前预测”,过程控制要以“财务预算” 为依据;建立健全财务管理制度,规范会计行为和财务管理工作,为财务精细化管理提供保障;对财务要统管,会计要委派,保证会计人员的独立性,确保财务数据的真实性;财务人员要坚持职业操守,做真账,不做假账;财务部门要按季提供精细的财务分析报告,真实反映企业发展状况,客观评价经济运行质量。三是培养一支优秀的财务队伍。财务人员要加强学习,刻苦专研,恪尽职守,创新管理,提高服务质量和整体素质,为集团发展献计献策,做出应有的贡献。
    国资委派驻集团监事会主席杜文涛,总会计师卞显敏也对集团加强财务工作提出了具体的意见。集团企事业单位总会计师、财务处(科)长、主办会计约200多人参加了会议。
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